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Kalshi以400亿美元估值完成10亿美元G轮融资,加密交易量年化达1400亿美元

事件合约估值达400亿美元:Kalshi完成10亿美元G轮融资

Kalshi,美国预测市场交易所,于10月29日宣布完成“由惠灵顿(Wellington)和红杉资本(Sequoia)联合领投的10亿美元G轮融资,投后估值达到400亿美元”。这一融资使该交易平台正式跻身受监管交易经济的核心阵营。尽管数字庞大,但背后的投资者阵容才是关键故事:一家养老金与捐赠基金资产管理机构以及风险投资界最持久的名字之一,正在共同支持一个集体育、政治、加密货币、商品和永续合约于一身的平台。

从预测市场到万亿级交易量的跨越

此轮融资标志着Kalshi彻底超越了其最初的预测市场起源。公司表示,“整体业务的年化交易量现已超过1万亿美元”,报告的非体育类年化收入超过10亿美元,并披露加密货币交易量已达1400亿美元的年化规模。这些数据表明,事件合约正处于受监管衍生品、零售投机和数字资产开始共享同一订单簿的关键节点。

400亿美元估值背后的逻辑与挑战

Kalshi将这一雄心定义为“构建下一代金融交易所”,而投资者名单为此提供了背书。除了惠灵顿和红杉资本外,G轮融资还吸引了Baillie Gifford、Stripes、Andreessen Horowitz、Coatue、Layer Global、摩根士丹利投资管理、红杉全球股权基金、CapitalG、Hudson River Trading和Balyasny资产管理等机构参与。

其中,Hudson River Trading和Balyasny值得关注。这两家都是量化和多策略公司,以做市为生,而非仅仅作为侧面写支票的风险投资者。它们的参与是一个信号,表明真正为机构交易的交易台现在将事件合约视为市场结构的一部分,而非新奇事物。

估值算术要求严苛。在Kalshi披露的非体育类年化收入10亿美元背景下,400亿美元的估值意味着该公司定价约为该收入线的40倍。如此高的倍数只有在非体育业务能按公告暗示的速度持续复利的情况下才能成立,且需保持季度复利增长。

加密货币与永续合约成为增长引擎

披露数据展示了复利增长的来源。公司称“加密货币交易量已达到1400亿美元的年化规模”,而其永续合约业务在推出后的短短几个月内,交易量已达830亿美元,拥有超过50万名交易者。

将这些数据结合起来看,加密货币目前约占1万亿美元年化基础交易量的14%,而永续合约又增加了约8%。每笔永续合约平均名义本金约为16.6万美元,这一平均值表明的是真实规模,而非大量小额账户的分散分布。商品业务在三个月内产生了超过1亿美元的年化交易手续费,政治类业务年化交易量已突破80亿美元,国际业务已在140多个国家上线,年化手续费接近1亿美元。

披露中隐含的费率微薄但具有交易所特征。10亿美元的非体育类收入对应1万亿美元的体量基础,相当于每交易10美元收取约1个基点的费用。这是做市商的经济模型,而非体育博彩的利润率,只有具备规模效应才能实现。

Kalshi并非唯一追逐这一流量的场所,但它持有CFTC(美国商品期货交易委员会)对订单簿的许可。这正是本轮融资的隐性论点:一套受监管的事件合约和永续合约订单簿,能够吸引那些在加密轨道上运行同类别竞争对手无法获得的流量,即使其运营成本更高。1400亿美元的加密数据是Kalshi证明合规路径可扩展性的证据。

体育业务仍构成基本盘

反方观点同样存在于同一份公告中。Kalshi表示,体育业务“为数百万人带来了平台访问”,并“帮助建立了深度流动性”,公司仍称其占“预测市场交易量的75%以上”。然而,支撑400亿美元估值的非体育业务是以月计,而非以年计的。

商品、加密货币、永续合约和国际业务均处于从低基数扩张的阶段。虽然1亿美元的 commodity 费率和830亿美元的永续合约订单簿是真实的,但这两条线单独来看还不足以支撑400亿美元的估值。本轮融资押注的是这些业务的总和,而非单一业务,将成为公司所描述的通用型交易所。

此外,还有一个未决问题:体育基本盘如何应对监管压力。美国法院和州监管机构已经测试了Kalshi的体育市场,而公司进入政治和经济领域则邀请了来自完全不同监管机构的审查。这是嵌入在估值中的风险,没有任何季度指标可以完全消除。

三位一体:三大监管机构下的单一场所

Kalshi所展示的增长,正是监管机构目前正在审视的增长。商品期货交易委员会(CFTC)正致力于将事件合约纳入其掉期规则,这一变化将使Kalshi和竞争对手Polymarket进入最初为衍生品经销商建立的合规体系。

个股永续合约在此基础上增加了证券维度,而体育订单簿则处于州博彩法之下。该场所实际上同时横跨三个监管体系。Kalshi自己的数据显示了这一点的重要性:9月份约有500个实体在平台上活跃,除做市商外的实体占总交易量的约25%。

这是一个双刃剑事实。一方面,它证明产品已超越零售投机,吸引了400亿美元估值所需的机构参与者;另一方面,这意味着事件合约现在吸引了恰好促使监管机构制定规则的对手方类型,而CFTC的掉期提案将这种迁移视为加强监管的理由,而非放松监管。

资本必须交付的成果

宣布的路线图非常具体。Kalsey表示将与标普(S&P)合作构建指数,推出个股永续合约和计算市场,并在拉丁美洲和欧洲扩大业务。公司还在投资机构销售和分销,这是对冲基金和自营交易公司在承诺重大规模之前所必需的“管道”设施。

这种机构推动在平台上已有先例。Cantor Fitzgerald向机构客户开放了Kalshi的预测市场,合作伙伴列表现涵盖Interactive Brokers、Marex、Clear Street、纳斯达克和Stripe。下一个可观察的测试点是,新资金是否会将这些关系转化为持续的非体育类交易量。

个股永续合约和计算市场将同样的逻辑扩展到两个新的资产类别。前者允许交易者全天候表达对单一股票的观点,后者则为计算成本定价,而计算已成为人工智能周期中的稀缺资源。这两种方式都是将宏观力量转化为可交易合约的手段。

合作伙伴列表是一张分销地图,而非虚荣幻灯片。Interactive Brokers和Wealthsimple触及零售经纪账户,Nasdaq和S&P提供指数和数据基础设施,PayPal和Block触及支付渠道。每个关系都扩大了场所的影响力范围,而无需Kalshi自行获取这些客户。

Kalshi并未说明本轮融资是否 precedes 公开上市,而400亿美元的私人估值本身便引发了这一问题。更直接的衡量标准更为安静:加密货币和永续合约是否继续保持复利增长,CFTC的规则制定是否会改变事件合约的经济性,以及指数和个股产品是否能吸引估值所假设的流动性。